鹽  文

        報載：最近，國網江蘇省電力有限公司召開設備管理數字化智能化轉型推進會。會上，設備部介紹了轉型工作整體架構，匯報了輔控系統標準化改造實施方案、變電智巡系統應用情況，展現出公司在設備管理數字化智能化轉型方面的辛勤耕耘與斐然成果，也為設備管理的革新之路照亮了前行方向，在電力發展的新時代書寫了壯麗篇章。

        國網江蘇省電力有限公司做好頂層設計，他們圍繞設備精準管控、賦能基層減負“兩個目標”，精心梳理業務數據清單，持續優化轉型技術體系，確保轉型工作目標明確、路徑科學。他們精準梳理數據，提供先進技術支撐，為設備管理安裝“智慧慧眼”，實現對設備的精細化管理，讓設備運行的每一個細節都了如指掌，在提升設備運行效率與可靠性的同時，還能為基層員工卸下繁重的工作負擔，讓他們能將更多精力投入到關鍵任務中。

        他們加快推進變電智巡系統實用化，強化正負樣本融合、大小模型協同等技術攻關，為設備缺陷檢測安裝了一個“超級大腦”，大幅提升設備嚴重及以上缺陷識別的準確性，使得公司能夠在設備故障萌芽階段就精準捕捉，提前制定維修策略，將潛在風險扼殺在搖籃里。規范輔控系統建設，加強信號分級分類管理，深化輔助類設備管控成效，則為設備管理構建了一套嚴密的防護網，全方位保障設備的穩定運行。

        他們貼近基層實際，堅持重點突破，圍繞數字化儀器實用化、業務數據全面貫通等關鍵需求，深入班組一線調研，精準定位生產業務痛點難點，讓轉型工作真正貼合實際需求。基層員工身處設備管理的最前沿，他們的經驗與反饋是推動轉型的寶貴財富。只有充分傾聽他們的聲音，才能提升自身核心競爭力，讓數字化智能化手段精準發力，解決實際問題，贏得基層員工的積極參與，為穩步推進后續工作筑牢了根基。

        在科技浪潮洶涌澎湃的當下，數字化與智能化轉型已成為各行業破局發展、提升競爭力的關鍵密碼。由此，我們要像國網江蘇省電力有限公司那樣，做好頂層設計、貼近基層實際、堅持重點突破、聚焦數智轉型、賦能設備管理，只有這樣，才能在設備管理領域實現質的飛躍，為江蘇電網的安全穩定運行和經濟社會的蓬勃發展注入強勁動力。