電改配套文件下發后，售電側市場商業模式逐漸清晰，社會資本也紛紛準備涌入市場，但面對萬億級的售電市場蛋糕，哪類主體才能夠分享，社會資本參與售電市場競爭的機會又在何處？找到以上問題的答案，你需要靜下來看看這個PPT。

核心摘要

【無所不能 文|王曉雯&費柏平】

1.圖解電改文件，電改后市場主體與市場結構一目了然

2.圖解存量、增量售電市場競爭格局

3.全國已注冊售電公司規模、所處區域深度分析

4.可預見的售電主體支撐的系統業務場景及商業模式

內容總結

電改最終目的是實現資源的高效配置，安全、清潔、可靠地滿足全社會用電需求，還原電能的商品屬性，打破原來電網“獨買獨賣”的格局，形成“多買多賣”的市場新形態。

全國范圍內注冊的售電公司已經超過500家，還有很多企業準備布局售電側，基于政策的市場準入條件，預計一部分主體將要被淘汰出局。同時經過后期市場競爭和重新洗牌，只有那些真正能為終端客戶帶來優質服務和價值提升的少數企業才能成為售電市場真正的贏家。